说到戴森这个品牌，大家肯定都不陌生。几年前，戴森凭借时尚、功能强大的手持吸尘器等产品，在清洁市场上创造了诸多“爆款”。

时间来到2024年，我们会发现清洁市场似乎发生了变化。虽然戴森在吸尘器市场依然表现出色，但在整个清洁市场，戴森的话语权似乎大不如前。其于2023年推出的首款洗地机产品并未达到预期效果。为什么戴森看似没有做错，却与目前的中国清洁家电市场还是有些不符？或许从以下三点，我们就能找到答案。并不是戴森吸尘器不再香，而是市场和消费者发生了变化。

中国品牌发力，技术差距逐渐缩小最初，戴森之所以能够在中国市场站稳脚跟，是因为其技术和产品的先进性。单是大功率吸尘器就给当时的中国消费者带来了眼前一亮的感觉。达到顶级的实用性。同时，这款可单手握持的吸尘器极其轻巧，造型十分炫酷，也吸引了消费者的关注。

它之所以能从当时众多品牌中脱颖而出，首先是因为当时市场上的大部分产品技术含量很低。其次，当时的产品质量控制不严格，很多人购买只是为了凑合。只有戴森带来了全新的科技产品。虽然价格有点贵，但也迎合了当时流行的轻奢风格，所以不少消费者愿意为这项技术买单。

但随后几年，国产清洁家电品牌开始在产品创新上下功夫，国货新产品不断涌现。也有很多科技公司进行跨国生产，有的提供技术支持，有的提供资金支持。虽然戴森在技术上并不落后，但国内品牌在清洁领域的快速发展也逐渐让戴森拥有了技术优势。被淘汰了。因此，并不是说戴森不再受欢迎。其清洁技术、外观设计和用户体验仍然处于一流水平。只是国产清洁电器品牌也越来越受欢迎。

消费趋势改变，消费者既要性价比也质价比戴森市场定位为高端、创新、高性能的家电品牌。他们的产品通常以其高品质、先进技术和独特的设计而闻名。而且，戴森是享有盛誉的高端品牌。消费者购买戴森产品时，购买的不仅仅是产品本身，更是购买品牌背后的信誉和品质保证。这种品牌价值也在一定程度上影响了戴森的定价。

恰恰是戴森的品牌定位与当今大多数消费者的消费理念有很大不同。现在很多消费者都是“能买贵的，但不能买贵的”。这也反映出当前经济形势下，消费者变得更加谨慎。大多数消费者不再单纯追求轻奢，回归实用的消费理念也对戴森的市场格局产生了一定的影响。

还有一个重要的方面，那就是如今的清洁市场也正在经历着高度的内卷化。国内品牌的加入，让清洁家电市场更加热闹，但也需要品牌加大研发投入，提高产品质量和用户体验，在激烈的竞争中赢得消费者的青睐。纵观目前的清洁电器产品，有很多价格相对合理、功能同样强大的产品。这样兼具性价比和性价比的产品更符合当前消费者更加理性消费的趋势。消费者理性消费、注重实用商品的现象，不仅是社会进步的体现，也是消费观念健康发展的标志。

功能复合型产品成主流，更需要品牌“走出围城”如今，很多消费者越来越注重产品的实际实用性，这意味着很多消费者的需求更加复杂。随着技术的进步和消费者需求的变化，清洁电器不再提供单一的清洁功能。奥维云数据显示，2023年清洁家电市场中，扫地机器人、扫拖一体的洗地机等品类将分别以40%和36%的品类销售额占据清洁家电市场主导地位。无绳吸尘器的比例将从2022 年的17% 缩减至13%。

不过，在这样的市场变化之下，戴森在清洁家电领域的主打产品依然是吸尘器，在品类拓展上的动作却略显缓慢。虽然戴森也意识到了这一点，并寻求打破这种局面。 2023年11月发布首款洗地机产品，该市场目前被天科、筑米两大品牌占据，并已完成市场分析。教育。迟到的戴森想要在竞争中赢得消费者的青睐，需要拥有极强的产品能力或者以价格优势取胜。但显然，作为高端品牌，戴森仍需要坚守这一地位，这使得品牌向外扩张的难度加大。

　　总结事实上，如今的中国消费市场早已从过去品牌提供什么就买什么的时代，转变为消费者需要什么、品牌提供什么的时代。甚至要主动挖掘消费者的潜在需求，敢于尝试、敢于犯错。基于产品、价格、服务等为消费者提供更多超出预期的消费体验。

尤其是疫情以来，中国消费者的消费升级带来的不仅仅是消费能力的提升，还有品牌背后的产品品质、性价比水平以及自身需求的提升。所有这些因素都会影响消费者对产品的整体看法。消费过程评估。戴森之所以成功，是因为它抓住了当时消费者追逐潮流的心理。然而，要想在瞬息万变的市场中稳步前行，就必须把握市场动向并及时反馈。对此，中国品牌不断追求创新和变革，行业技术水平日益提高，这也符合当前行业发展趋势。

当然，不仅是戴森等品牌，中国本土品牌也必须继续保持向上的创新活力，不因为取得的成绩而松懈，让品牌真正站在消费者心目中，甚至走向巅峰。进军国际市场，成为国际品牌。品牌，还有很长的路要走。